第一百零七章 隋波路演秀(第 1/4 页)

    当路演一开始，整个行程就变得异常紧张繁忙。

    每天从早上6点，就要通过视频会议和全球的投行承销团队进行交流。

    通过投行的销售团队，转告各自的客户，有易趣这么一家公司要来路演，提前做好铺垫。

    早餐时，还要和一些机构开电话会。

    然后就是登门拜访一些大型机构，一对一会面。

    一般一上午就要跑七八家机构。

    投资者午餐会是最重要的，一般会在酒店的宴会厅举行。

    隋波要面对现场的数百名投资者，进行即兴演讲，这也是他最重要的表演场合。

    他表现出的个人魅力和形象，对易趣公司的阐述，将会直接影响到投资者后续的认购。

    让所有易趣路演团队没有想到的是。

    在这次全球路演中，隋波的表现，完全与他们之前所认识的不同。

    他一反在国内的低调内敛和谦虚。

    每当一上台后，就变得激情四射，脱稿演讲时，不仅幽默风趣，还不时冒出一些令人耳目一新的话语来。

    比如，当投资者有人问到：

    现在国内很多互联网公司的创始人，都是从哈佛、斯坦福、mit等名校毕业的mba或者博士，他们有着国际化的眼光和学识、丰富的管理经验。

    面对这些竞争对手，他有什么策略？

    隋波则回答：

    “中国市场与海外不同，有着历史悠久的文化、独特的民族特性和用户习惯。

    海归回来的人，一定要认识自己，了解自己的根！

    他们不一定比土鳖更了解中国市场，了解用户。

    从另一个角度看，海归回国，面临的挑战，也许更大。

    你有全球的眼光，也必须要在当地致胜！

    我一直认为，‘海龟’，也需要淡水养殖，要清楚认识到国内外市场的不同。

    不然，就会水土不服……

    而土鳖，也需要到海里放一放，需要去世界上看看。

    这样才能学习和吸取更多的养分，成长的更快！

    所以，今天我来到了这里！”

    他幽默的比喻，引起了现场很多投资人的鼓掌和笑声。

    又有人问：

    易趣目前并没有盈利，未来什么时间可以盈利？

    隋波则回答：“这是个好问题！

    回答这个问题之前，我想先给大家介绍一下易趣的使命。

    我们的使命是，让世界变得简单有趣。

    我们做电子商务，就是相信电子商务在中国能够成功，能够改变中国经济的形态。

    易趣希望让交易变得更简单，让商业变得更有效率。

    易趣网用了两年时间，从每天只有几个订单，到现在每天全国有上万个订单，每年营业额的增长率超过了500%！

    值得注意的是，易趣和亚马逊不同。

    亚马逊主要销售的是图书和日用品。

    而易趣现在的主要产品，是it类产品。

    大家都知道，it产品的利润率是很高的，如果我们想盈利，其实随时可以盈利！

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