570、锦绣前程(第 2/4 页)

    说白了，就是一种超前消费模式。

    美国那边本就有预支消费的习惯，自然不会抗拒这种模式。

    但国内，很少有企业敢这么玩。

    一个是资金跟不上，再一个是风控问题。

    恰恰这两点，对陈东成来说，都不是难事。

    “曹操金融可以配合keep，比如keep用户可以主动申请贷款，经过审核个人信用后，资金由曹操金融垫付，用户只需要按月还款就好了。”

    “之前融资的钱，可以在国内的一二线城市热门商圈，开线下体验店，曹操物流负责送货上门。”

    “如此一来，用户一次性购置的抗拒心理减少，成交率自然大幅上升。”

    “keep也得以从销售、硬件、内容、社区方面，打造健身闭环，不仅能提高用户粘性，自身生态体系也会逐步完善。”

    听完陈东成描述的蓝图，汤奇不紧感慨。

    不愧是陈总，三言两语之间，就将keep的困境给化解。

    光是陈东成描述的这幅蓝图，要是让那帮投资人听到，就算估值翻一倍，他们也不会拒绝。

    “想什么呢？”

    陈东成看汤奇发呆，轻咳一声提醒。

    “陈总说的这些，我都记住了，您放心，社区跟线下开体验店的事情，我都会列为工作重心。”

    汤奇回过神，连忙说道。

    “嗯，开体验店，总比开健身房省钱的多，装修也不需要太复杂，基本上所有一二线城市大型商场覆盖到就可以了。”

    “服装品牌这方面，从耐克和阿迪挖设计师，一定要从外观方面着手。”

    “代工厂方面，拼多多有合作过的企业，只要产品质量跟得上，设计的足够潮流，偶尔的再跟几个品牌搞搞联名，自然不缺用户买单。”

    国外的peloton，一年营业额接近九亿美金，所有机构都对其前景十分看好。

    只要keep照着peloton的路子走，投资人还是很买账的。

    跟汤奇谈完事，陈东成也没多待。

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