第两百二十四章 来自东筦的简讯(第 2/4 页)

    香江的商人带来资金和设备，但对内地的环境心存忧虑，生怕随时被“和谐”，所以大多不敢携妻带子。

    这些正值壮年的男人有钱有需求，这也成了面最现实的问题。

    要知道，当初讲究“抓到老鼠就是好猫”，一些官员为了招商引资，都能坐着小木盆半夜偷渡到香江去谈判。

    现在为吸引投资者留在这里，对地下大宝剑业睁一只眼闭一只眼又算得了什么呢？

    于是，东筦大宝剑业如雨后春笋一般发展起来。

    不过，温州城”、“福键城”兴起不久，就因为其环境恶劣、功能单一被淘汰，这没法满足客人的需求，也影响客人体验感。

    于是，善于创新和与时俱进的东筦本地老板迅速山寨了香江流行的夜总会，容纳世界各地的风俗，取长补短，便推出了大宝剑的最初模型。

    简单地说，就是建一栋四五层的楼房，一楼是大堂，二三楼用来唱歌喝酒，四五楼是客房，提供特殊服务。

    这时候的大宝剑还只是最初模样，什么冰火一条龙这些还没出现，但是依然能吸引不少客人过来。

    巅峰时期，几乎每个工业区周边都能找到类似的配套，不过消费价格也极高，带陪酒小妹开一次房的价格至少在两千元。

    对比当时东筦的最低工资标准，这无疑是天文数字。

    再往后一点，随着电子工业兴起，原先在台湾的电子产业向劳动力价格低廉的东筦转移，大批台商奔赴东筦。

    台商比港商更讲究个人生活品质，于是东筦大宝剑业再次发生质变，开始引进外国先进经验，结合本地特色，推出新的版本出来。

    1997年，金融海啸，以外向型经济为主的东筦企业遭受重创。不少企业开始注重国际标准，引进标准化操作。

    当时东筦大量工厂破产，部分失业女工因生活所迫从事大宝剑服务，壮大了东筦大宝剑行业。

    作为大宝剑业消费主力的企业主们，这时才发现，其实标准化操作早都在东筦大宝剑业普及了，他们还没人家大宝剑老板们与时俱进。

    于是在半是玩笑、半是学习的传播中，“东筦iso”一词开始流行，并成了东筦大宝剑的标签。

    “莞式服务”胜在均质和高标准，引入了现代企业管理制度的东筦从业者，既有从态度到流程的细节标准培训，又有服务后客人回馈和打分以决定收入的绩效考核，使每个客户都能得到“超出预期”的服务。

    将标准化生产管理带入大宝剑行业，对有丰富制造业经验的东筦民营资本来说，完全是水到渠成之举。

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