第七十七章 张云起的大学抉择(第 2/4 页)

    既然是两家公司的合作，双方又涉及到这么多股东，有些流程还是要走的。

    当然，以两家公司的关系和张云起的话语权，很多事情不需要多费口舌。合作的事情已经是板上钉钉。

    关键在于两家公司怎么合作。

    对于张云起在商业层面上的眼光，联众的联合创始人兼总经理余林是从不怀疑的，他早就知道张云起在运作影碟机项目，并且投入了巨大的热情和财力资源，现在张云起要将爱华影碟机华中地区的市场给到联众，余林自然高兴。

    张云起的目的很简单。

    从联众这边弄一部分预付资金出来，支持爱华电子的前期生产经营。因为他需要考虑到爱华电子销售层面和大规模批量生产以及原件采购的巨量资金投入的问题。

    按照胡志标的说法，爱华电子正式投产以后，月产量大概在3000台左右，这样的产量应付九五年的影碟机市场也还行，但是等到16年，这个产量肯定是远远不够的。

    要知道，今年年底，国内影碟机月销量就有望突破十万台，全年销量可能会达到一百五十万台。张云起不知道确切数据，但是有一点他很清楚，到了1996年，vcd的销售突然呈狂热的上升态势。一季度，vcd销量比上年同期增长绝对能破100%，二季度增长直接翻两倍，四季度vcd的销量应该能够达到上年同期的7到10倍！全国vcd销量达600万台到700万台没点问题。

    影碟机因此而正式步入火红年代。

    张云起知道这个大势，所以他需要让爱华电子具备瞬间提升产能的能力，这样才能够领先同行们，在竞争对手还没反应过来时，精准应对市场的井喷式增长，不至于像前世的万燕公司一样，到96年市场爆发的时候，因为缺钱，萎缩到无货可销，最后这个先行者落得个倒闭的下场。

    基于这一点，尽管新厂才刚刚落成，市场还没有正式运营，但为了应对即将到来的影碟机黄金96年，扩大产能，打造大型生产基地的事情张云起已经需要提前谋划。

    这当中最关键的还是资金的问题。

    爱华电子需要本地政府和银行的大力支持，也需要渠道商的大力支持。除了现货现款这条政策，张云起还希望有实力的渠道商能够预付一部分款项，在这方面，联众要做华中地区的总代，就必须起到表率作用。

    基于联众当前的经营情况，尽最大努力能拿出多少钱支持兄弟公司爱华的发展。这是双方高层谈的核心。

    就这个问题，双方七八个高管在会议室里谈了个把小时。大的异议没有，张云起直接拍板联众拿两千万的保证金。当然，手心手背都是肉，他也不可能为了爱华就真的抽干联众的血，联众作为华中地区的总代，优先提货和产品价格等各个层面的优惠必须得安排上。

    这些具体的细节，需要双方负责具体经营的高管按照实际情况沟通。张云起没有精力参与，接下来他想找余林好好谈一下联众下一步的发展规划问题。

    这几年里，联众确实借着爆火的小霸王系列产品赚得盆满钵满，一下子成为了华中地区实力强劲的大经销商，再有张云起先知先觉的眼光加持，代理经销的多款产品在市面上款款爆火，再加上92年到95年是卖方市场，挣钱能力确实很强，比联盛集团还要强，但这种代理经销模式有它的弊端，而且随着时代的进步，产销两端对中间的渠道商挤压只会越来越严重，联众想要进一步发展，成为一家如联盛一样有辉煌前景的集团性的企业，在经营模式上是需要转型升级的。

    只是今天还有一个重要事。

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