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    第六章 守望(第 2/3 页)

    张云起怔了怔,这桩事情他并没有收到任何风声,尽管眼下纪重也没有明说,不过他很快就反应了过来,纪重的新职务十有八九是湘南省城市里津市副市长、市公安局局长。

    这个调任至少从表面上看起来是很正常的,省会城市公安局长本来就多来自于省内其他地市,或来是省厅。

    眼下的纪重也算是湖湘警界的风云人物了,容易冒尖的刑侦出身,侦办过很多的大案要案,比较有名的有江川系列爆炸破坏、友谊阿波罗商场劫持案等多起特大案件。唯一值得疑虑的是年纪,纪重今年才44岁。当然,现在省里处处讲要解放思想,克服领导干部中僵化和半僵化状态,大量提拔年轻化开拓型的干部。

    张云起想着这些,又不愿意往更深层次的方向去思考。他是一个商人,接手的龙景园罐头厂又是国有资产,采取的收购模式还十分激进,尽管整个产权改制的过程是透明的,身正不怕影子斜,但也知道有些事要保持距离,避免以后埋下隐患,尤其是他年纪这么轻,很容易就让人浮想联翩,所以平时他很克制,大多数事情他宁愿找杨家荣摆开了谈,也不会走纪重这条线。

    然而官和商又很难厘得清界限,尽管他和纪重绝不像外界言传的那样,可是也确实存在某种说不清的微妙关系。这时候,他又不得不想起了前段时间杨家荣看过他写的那份《关于中国公有企业民营化演变的若干基本判断和展望——基于江川市龙景园罐头厂创新盘活国有资产的产权改革之道》后的激动反应。他现在有些不确信自己积极主动地参与到这场全市国营企业产权制度改革的风暴当中是否正确,而且刚才纪重有意提醒他注意市里面的事,难道指的就是这个?他需要清静几天,以便对市里的某些事态做深入的考虑和明了的判断。

    这样想着,一老一少各怀心思步行回到村中,热情的村民们让他俩的脚步慢了许多,走到张海军家门前的时候,纪重忽然讲道:“对了,还有一件事,纪灵她妈妈一直在里津市那边工作,这回我调过去,总不能让她一个呆在江川,我打算给她转到里津市去念书,但是她不愿意。这个丫头你也知道,太倔了,你找个时间劝劝她吧。”

    张云起怔了怔,还没开口,就听到背着手走进院子的纪重用一种奇怪的口气说:“在那个丫头的心里面,我这个爸爸的话,已经没有你的话管用了。”

    张云起在门外站了许久,才进去。

    吃过中饭,张云起马不停蹄地参加了云溪村股份制合作社的会议。

    这次会议洽谈的主要内容是搞养殖生产基地和扩建辣椒生产基地的事宜。这是张云起这次回云溪村的主要目的。参会人员除了以张海军为首的合作社管理层,还有云溪村村委会干部,最大股东联盛的几个代表,李季林、王贵兵和牛奋。

    等众人聚齐后,闲谈了几句,张云起率先发言,他没有太多客套话,直接进入主题:“我先谈一下合作社的大方向,这件事在和封阳县政府开会的时候也提到过,现在定个调,从明年开始,大豆、花生、菜籽油等原材料以包销合同的形式给龙湾镇其他村里的农民种。老话讲得好,贪多嚼不烂,有钱大家一起赚。咱们村还是要抓特色产业发展,这样才能有竞争优势,特色产业主要是三个板块,一个是方元辣椒,一个是临武鸭,一个是封阳坛子肉。”

    张云起道:“落到具体层面上,我的想法是这样的,合作社要下设子公司,搞两套专业的运营班子,一个负责种植基地,一个负责养殖基地。为什么要这么搞?咱们合作社的名字已经说的很清楚了,股份制合作社,它就像一个董事会,除了联盛这个大股东,还有几十个小股东,但问题是眼下咱们的这些股东都是村里的农民,没太多文化,限于合作社的运行机制,权力都比较大,退出自由,平时还爱干涉海军叔的工作。当然,讲这话可不是瞧不起咱们村里的人,就事论事,我们要上规模,搞科学种养殖,管理和生产靠土办法肯定是行不通的,必须得把这一块独立出来,请专业人来做专业事,这样才能真正实现合作社+公司+生产基地和合作社+包销合同+农户散种两套产业运营模式。”

    “第三点是生产基地的问题,流转土地扩建基地的事情要尽快落实下来,眼下1000亩辣椒生产基地太小了,我们这边辣椒亩产量平均大约400公斤,1000亩也就是400吨,明年龙景园要多少辣椒还没有个具体的数,但总不会少于1300吨,三倍还有的多,而且今年的辣椒大部分都是从供应商那里拿的货,明年大头就要交给合作社了,至于养殖基地具体怎么生产经营,我是门外汉,不会过多参与,还是那句话,专业人办专业事,我们要大面积招种养殖方面的专家和专业人才,我一年就来云溪村这么一两次,能够为合作社做的,就是在人、钱、公司战略规划上给你们支持,而且有些想法未必就一定是对的,具体怎么落实,还是看你们。”

    张云起要说的就是这些。

    企业老板,其实主要就是一个通道,搭班子,定战略,带队伍,让他们发财,自己顺便捞一把。养鸭的事儿真要他自己上,不干黄也得累死。不过他的这番话多少给云溪村合作社的下一步发展定了基调,一是合作社的工作重心转移到全龙湾镇农户散种这一块业务上,二是以后合作社不参与种植基地和养殖基地的具体工作,下设新公司来运营管理,三是招人才。

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