059章 因为有威胁(第 2/3 页)

    但他还是有些疑惑，问道：“问题的关键是，ins只是一个工具型社交软件，它存在的目的是美化照片、分享照片，据我所知，这款软件的用户分享照片主要选择的网站，就是我们的脸书。”

    马克扎克伯格也用过ins，对于这种新产品，他自然不可能错过。但正是因为用过这款软件，所以他才因为这款软件的工具性，而忽视了其它方面。

    策划部负责人说道：“如果，他们也做了一个和我们类似的网站呢？依托于手机用户的使用习惯，他们已经开始建立网络虚拟社区，现在很多ins的用户，已经习惯于把他们拍摄的照片，分享到ins的网络虚拟社区之中，而不是我们的脸书，也不是其它同类型社交网站。”

    “如果我是苹果公司的发展策划部负责人，那么，我一定会想办法把网络虚拟社区，转变为真正的社交网站。”

    市场是有限的，特别是社交网站、软件这一块的市场，绝大多数用户只会习惯于使用一个社交软件，哪个社交软件的使用感受更好，那么他们就会转投哪个社交软件。

    其中最关键的问题，就是用户在社交软件上积累的人脉圈。

    策划部的负责人继续说道：“ins已经有了好友推荐的功能，也就是说，很快他们就能够把用户在我们脸书上面的朋友圈，转移到他们的软件之上。如果在未来我们无法在智能手机软件市场上，打败他们占领社交软件市场，那么，他们就会基于手机软件市场，窥视我们的电脑端社交网站市场。”

    没有什么公司和产品是不可能倒闭的，马克扎克伯格突然想到了他创建脸书之后，打败过的那些对手。

    比如myspace，这家创建于2003年的社交网站，曾经一直是脸书的直接竞争对手。最开始的时候，myspace没有对脸书做足够多的重视，因为脸书的起步时间晚，涉及的用户群也都是大学生。

    可是之后呢？

    myspace变成了全球第二大社交网络，而脸书则是全球第一。

    不要小看第一和第二的差别，在2006年，myspace被新闻集团以5.3亿美金收购，而同年，谷歌对脸书开出了23亿美金的报价，可马克扎克伯格没有卖。

    至于现在，脸书的估值已经超过百亿美金，而myspace的估值只有10亿美金，这就是第一和第二的差距。说一句赢家通吃，并不为过。

    一番讨论下来，马克扎克伯格终于感觉到了问题的严重性。

    在企业发展的初期，自然是要用产品来打败竞争对手，但是到了后期，产品已经做到了极致的时候，就需要使用资金来收购竞争对手，将对手扼杀在摇篮之中，甚至还能够因此而获利。

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