第768章 职业经理人(第 4/4 页)

    边学道说：“合理的利润。”

    武思捷又问：“一个企业，决定做什么和决定不做什么，哪个更重要？”

    边学道沉吟两秒，说：“如果加盟有道集团，你来决定做什么，我来决定不做什么。”

    武思捷眯着眼睛说：“最后一个问题，企业的最高境界是什么？”

    边学道笑了：“这么说吧，如果面对媒体，我会说企业的最高境界是造福社会。如果面对同行，我会说企业的最高境界是获得对手的尊重。现在面对你，我会说用有限资产，获取最大收益，是企业追求的最高境界。”

    边学道话音才落，武思捷站起身，冲边学道伸出右手，说：“我现在正式表明，愿意加盟有道集团。”

    握着武思捷的手，边学道心里忽然生出一个感觉——惺惺相惜。

    之后的谈话就轻松开放多了。

    包括祝植淳在内，包房内的三个人不断交流对企业经营的认识，对资本运作的理解。

    接下来几天，随着两人不断接触，武思捷展现了他的才学——

    “一个健康的公司，必须是一个有着清晰商业模式，收支平衡，有着正向现金流的公司。”

    “在经济迅猛发展的当下，企业应紧紧抓住自己的核心价值，而将非核心业务，例如物流、生产等外包出去。轻资产不仅仅是一种选择，也是一种必然。”

    “对微博而言，盲目的扩张用户，而不考虑好长期盈利的模式，最终的结果只能是被庞大无效的用户数量给拖死。”

    “房地产业有四大风险，一是政策风险，二是市场风险，三是执行风险，四是系统风险。合作开发是无奈之下的次优选择，因为不仅会分流利润，还会造成管理混乱，更重要的是难以达成战略共识，完美方案往往被执行得牛头不对马嘴。”

    “经济危机下，会出现很多有价值的收购项目，只要企业‘弹药充足’，该出手时不能犹豫。在增加土地储备上，并购比举牌更有效。”

    “什么是用户需求？是人最本真最原生的欲望，只有看到而非屏蔽它们，产品和服务才真正做到满足甚至是超乎用户的期望。”

    “……”

    11月15日，有道集团对外公告，武思捷任有道集团执行董事兼执行副总裁，沈雅安任有道集团常务副总裁，丁克栋任有道集团常务副总裁。

    同一天，大洋彼岸的美国，沈馥全球巡回演唱会首场在拉斯维加斯的凯撒皇宫开唱，24000张门票被粉丝们一抢而空。

    美国当地媒体报道，“亚洲天后”沈馥首场演唱会制作精良，嘉宾阵容强大，风华绝代，盛况空前。