第428章 医养院(第 2/3 页)

    在这样高效的社会管理环境下，建兴医养院只用了两个多月的时间，就完成了相关工作场地的改造。

    由于图瓦卢特区有着完善的集*餐渠道，在医养院提供集中食堂也没有什么额外的投入。

    一切都以市场化运作的方式来解决，吴建兴可以把精力重点放在医疗和养老护理上面。

    由于楼上部分本来就是小户型的住房，除了没有厨房之外，一应生活设施非常齐全。

    作为养老的床位来说，占用不了多少的居住空间，一套房子里面可以布置远高于正常居家的床位。

    而根据其床位所占用的空间大小，吴建兴又分出了高、中、低三个档次，以应对不同层次的养老人群。

    最低档的床位空间几乎与医院病房的床位一样，一个房间里布置了二至三个床位。

    每个床位的标准配置是一张单人床，一个床头柜，外加一个铁皮衣柜。

    在室内气温被人为控制在二十五度左右的图瓦卢特区来说，根本不用穿多厚的衣服，所以这样的配置就已经足够满足日常生活需要了。

    中档的床位也是一张单人床，但活动空间更大，生活家具等设施更加完善。

    中档的床位相当于一人拥有房间的次卧，养老人员的生活私密性更强，适合于那些喜欢清静的老人。

    而高档的床位则相当于平常住房的主卧，房间里的装修更加贴近于一般的家居。

    如果不是那些疗养设施的存在，根本就好像是在自己家里一样。

    吴建兴根据图瓦卢特区的收入和消费水平，分别给三种档次的床位，按照其面积和设施的情况，制定了不同的价格。

    当然，图瓦卢特区作为一个引入了充分市场竞争机制的社会，是没有物价局的存在的。

    个体经济组织的经营者，可以拥有自由的定价权。

    只要你做到了价格的公开透明，并且尽到了提醒的义务，你想怎么定价是你的事，别人愿不愿意按照这个价格接受你提供的服务是别人的事。

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