第490章 百视达的问题(第 4/4 页)

    相比辛迪·克劳馥的三年500万美元代言费用，后四位天使代言人，代言费用都恰好翻转，五年300万美元。

    五位代言人之外，剩余五个将会出席捧场的超级名模也基本确定，同样是琳达·伊万戈琳斯塔、克劳迪亚·希弗等这个时代最知名的几位超级名模。

    第二天又是一个周五。

    时间已经是7月3日，今年的独力日假期恰好轮到了周六。

    作为7月份最热门的一个档期，7月3日当天，北美院线一共有三部重量系影片上映，分别是丹妮莉丝与华纳兄弟的合作项目《最后的莫希干人》、迪斯尼的科幻家庭喜剧《亲爱的，我把孩子变大了》和派拉蒙影业出品的《爱国者游戏》。

    此前一周开画的《杀戮时刻》，最终首周票房为2373万美元。

    限于题材缘故，这样的开画成绩并不高，却也达到了预期，关键还是要看影片的后续票房走势。

    虽然这个独力日假期赶在了周六，不过，美国的工薪族普遍会在这段时间安排自己的年假，因此，这一档期依旧热门。

    昨天在维密大秀筹备上花费了一下午时间，西蒙今天上午又再次飞往旧金山。

    经过半年时间的筹备，百视达的线上平台恰好赶在独力日假期期间上线，南希·布里尔希望西蒙今天能够出席这次发布会。

    作为北美乃至世界上规模最大的录像带连锁，‘百视达在线’的发布会，自然吸引了大量媒体的注意。发布会也选择在旧金山市区的万豪酒店会议大厅内。

    西蒙抵达万豪酒店，发布会已经临近开始。

    只是简单和今天的出席嘉宾打过招呼，大家就开始进场就坐。

    10点钟，发布会正式开始。

    百视达的高管在台上详细介绍‘百视达在线’的开发历程、网站的应用流程和对线上业务前景的展望等等，南希·布里尔则在台下和西蒙讨论百视达此时面临的问题。

    接手百视达几年时间，现在的这家录像带连锁公司已经在全球范围内拥有超过4300家连锁店，南希的最终目标是全球5000家连锁店，其中北美本土为3500家，海外1500家。

    这个目标大概也会在最迟明年就能实现。

    相比记忆中最鼎盛时期百视达全球超过9000家的连锁店规模，5000家连锁店看似缩水了一半，但现在的百视达，在南希·布里尔和百视达团队的运营下，通过对运营模式和仓储物流体系的持续优化，却要比原时空中只是一位追求规模的百视达要更加强大。

    不过，在南希·布里尔看来，现在的百视达，依旧面临着很多需要改变的问题。