第289章 首富(第 3/4 页)

    思科、美国在线乃至成立只有几个月的伊格瑞特公司全都包含在内，古驰公司这家奢侈品企业也被统计在列。

    思科公司近期已经开始崭露头角，古驰这大半年来的复苏更是有目共睹。

    《福布斯》对这批非上市公司的价值评估为3亿美元。

    只是以上这四项资产，价值总和就接近35亿美元。

    接下来，第五项资产，自然也是最重要的一项，丹妮莉丝娱乐。’

    《福布斯》杂志专门列出了丹妮莉丝娱乐目前已经拥有的资产列表：

    拥有大量卖座影片的丹妮莉丝、新世界和高门三家电影厂牌；

    拥有多部大赚真人秀的丹妮莉丝电视公司；

    漫威娱乐公司；

    拥有超过750家录像带租售连锁店的百视公司30%股权；

    皮克斯动画工作室；

    丹妮莉丝特效公司；

    暴雪工作室；

    在建的马里布丹妮莉丝影城以及纽约总部大楼；

    罗德岛州的玩具工厂；

    然后，就是与索尼刚刚完成并购的哥伦比亚影业资产列表的对比。

    索尼付出了总计50亿美元的代价，获得的只是哥伦比亚影业的哥伦比亚和三星两大厂牌、包括4000余部影视版权的影视片库，拥有820块银幕的Loews影院连锁店以及5家地方电视台。

    哥伦比亚和三星两大厂牌明显远远不如活力十足的丹妮莉丝娱乐旗下丹妮莉丝、新世界和高门三家厂牌。

    超过4000部影视作品版权，或许是哥伦比亚影业最大的优势所在，但这4000多部影视作品通过每年的录像带和电视播放等家庭娱乐运营给哥伦比亚影业带来的收入或许都还不如丹妮莉丝娱乐旗下一两部卖座影片的进账。

    这份资产，更多还是潜在的二次开发版权价值以及一种细水长流的底蕴。

    Loews影院连锁店虽然为哥伦比亚全资所有，但820块银幕的规模，相对于北美整体超过23000块的银幕总数简直不值一提。相比起来，百视达公司这大半年来已经迅速将自己的市场份额扩张到10%。

    至于地方电视台，今年3月份的一次业内并购中，野心勃勃地想要进入传媒领域的罗恩·佩雷尔曼只用了1亿美元就买下了12家地方电视台，算上这些电视台的负债，交易总价值也不超过2亿美元。

    北美主流电视网的全国性电视网络其实就主要依靠这些电视台建立，ABC、NBC和CBS三大老牌电视网每一家的加盟电视台数量都超过200家。

    不难相见，哥伦比亚手中的电视台价值绝对不会太高。

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