第446章 亚马逊(2)(第 3/4 页)

    考虑片刻，杰夫·贝佐斯率先开口道：“西蒙，我认为伊格瑞特现阶段的各项业务都拥有很大的发展前景，不需要精简。”

    西蒙也直接点头，道：“当然，短期内，伊格瑞特只会继续扩张，因为互联网行业是一块完全没有开垦过的荒地，我们可以随心所欲地在这篇土地上种下我们能够想到的种子。不过，你们应该知道，精力太过于分散，结果往往是什么都做不好。所以，我希望大家现在开始就有所侧重。”

    西蒙说完，又朝投影银幕示意了下道：“认真考虑一下。”

    又是片刻的安静，蒂姆·伯纳斯·李这次开口道：“西蒙，我觉得现阶段各种业务即使将来也很难舍弃，哪怕是想要分割都不容易，只是一点，公司旗下的三大业务完全是覆盖在一个账号体系内的，用户通过电子邮箱账号，可以使用空间租赁、电子邮箱、网络游戏、网络论坛、在线支付和应用商店等几乎所有服务，同时，根据公司市场团队的分析，这些服务，都拥有非常不错的商业前景。”

    卡罗尔·巴茨此时也道：“即使真的无法兼顾全部，我们也有信心把大部分服务都做到最好。”

    “好吧，我直接告诉你们我的选择结果，你们私下里认真考虑一下，”西蒙从会议桌沿直起身体向前两步，望着眼前的投影银幕道：“我记得我以前就说过，伊格瑞特的定位，应该是一家科技公司，而绝不应该是生产内容的传媒公司。因为以互联网产业的预期用户规模，没有人能够做到以一家公司的力量满足所有人的差异化内容需求。”

    三人都是微微点头，他们都记得西蒙在那份备忘录中的这番说辞，也觉得非常有道理。

    不过，因为最惹人注目的门户网站关系，现在很多媒体都把伊格瑞特定位成一家互联网传媒公司，互联网传媒的概念也逐渐被炒作起来。

    西蒙知道三人的心思，道：“伊格瑞特门户只是一个行业发展初期引导用户获得内容的指南性网站，一旦用户熟悉了互联网，他们就不会再依赖门户网站，甚至会抗拒门户网站推荐给他们的固定内容，所以，我们应该做的是建立相应的平台，让其他人在这个平台上生产用户需要的内容，我们通过平台渠道获得相应的服务费用。yws，可以为企业用户提供空间平台；在线支付，可以为整个互联网电子商务交易提供支付平台；搜索引擎，可以为开始爆发的互联网站点提供内容检索平台；网上商城，可以为图书、衣物、日用品、电子产品等实体物品提供交易平台；社交博客，可以为互联网用户提供一个展示自我的平台。所以，这五大项，才是我们应该专注的领域。”

    三人待西蒙说完，重新看向眼前的树形图，发现如果按照西蒙的思路，伊格瑞特现阶段的很多业务，都要被边缘化甚至是舍弃了。

    比如撑起伊格瑞特门户最大一部分流量的新闻资讯。

    比如非常活跃的网络论坛。

    甚至是伊格瑞特公司旗下非常受用户欢迎的电子邮箱服务。

    片刻后，杰夫·贝佐斯问道：“西蒙，应用商店呢？”

    “应用商店将来会并入实体商城，而且，因为应用商店30%的抽成比例，现在我们虽然拥有优势，但将来肯定会出现同类型的竞争者，大型的软件或游戏厂商，或许也会更倾向于在自己的官方网站销售产品，避开我们的抽成。实体商城就不同了，很少有品牌为了销售自己的产品而打造一个网上商城，大部分商家也不太可能拥有这种实力，我们提供的从支付到物流一体化的销售平台就拥有很强的护城河优势。”

    “支付系统是一个很大的问题，”卡罗尔·巴茨道：“西蒙，普通的软件或游戏厂商，同样无法支撑一个支付系统，他们必须寻找一个普遍的支付工具，我们的ypay恰好可以做到这一点，我们也可以利用这种优势强制他们转向应用商店。”

    西蒙摇头道：“这么做，只会导致第二种支付工具的出现。你们肯定知道苹果、ibm和摩托罗拉近期刚刚成立的aim联盟。”

    蒂姆·伯纳斯·李道：“西蒙，你在中午酒会上不是不看好aim联盟吗？”

    “我当然不看好，不过，这并不意味着，我们将来的竞争对手会像aim联盟这样缺乏前景。”

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