第483章 蜘蛛侠（2）(第 2/4 页)

    不过，发行团队随后却是很好地利用了这个契机，通过媒体平台一番炒作引导，宣传漫威团队在dc阴影下制作这部2d动画是多么多么不易、丹妮莉丝娱乐高层为了维护dc电影宇宙利益如何故意压制漫威，尽量控制预算的情况下甚至不允许《蜘蛛侠》制作3d版本等等半真半假的各种花边，并因此很快就产生了一种事件效应。

    虽然只有1200万美元预算，但在漫威团队确实是憋着一股气的精心制作下，《蜘蛛侠》2d动画电影的口碑也确实得到了媒体的广泛认可，综合影评评分达到8.3分，这也成为这部2d动画电影获得成功的最坚实基础。

    各方因素推动下，《蜘蛛侠》2d动画电影最终的首周销量达到109万盒，复活节当周，销量再次提升，达到123万盒，两周时间，232万盒的总销量，已经接近公司最初对这部2d动画电影的最好期待。

    而且，上架两周时间就卖出了232万盒，《蜘蛛侠》最终的整体销量有望突破1000万盒。

    按照录像带平均30美元左右的售价，1000万盒，就意味着3亿美元的销售额。

    这还仅仅只是北美本土。

    虽然dc电影宇宙已经成功推向了海外，但作为美国人的超级英雄，蜘蛛侠的2d动画电影，又没有院线发行的计划，丹妮莉丝娱乐对海外并不抱太大期望。

    不过，只是如此，这部《蜘蛛侠》给丹妮莉丝娱乐带来的回报也远远超过了最初的预期。

    30美元的录像带零售价格，通常制片厂的出厂批发价为15美元左右，除去录像带的物料运输等成本，毛利润率依旧在40%以上。

    因此，这部《蜘蛛侠》按照1000万盒北美本土总销量计算，至少也能够给丹妮莉丝娱乐带来1亿美元的净利润。影片接下来的海外发行和电视平台收益即使不多，在录像带热销带动的人气背景下，也必定非常可观。

    预计最终的净收益，至少在最初1500万美元预算投入的10倍以上。

    好莱坞每年在全渠道平台能够给制片厂带来1.5亿美元净利润的电影项目，往往一双手就能数的过来，因此可见，《蜘蛛侠》2d动画电影绝对是又一匹让其他制片厂艳羡不已的超级黑马。

    即使这个项目的成功存在一些偶然因素，但利润放在这里，西蒙也不得不更加重视起来。

    首先就是舆论灭火。

    为了促成《蜘蛛侠》大卖，发行团队可是制造了不少对丹妮莉丝娱乐不利的‘黑料’的。

    尽可能利用一切有利因素发行一部电影，这是西蒙成立丹妮莉丝之初就秉持的理念。《蜘蛛侠》又是如此成功，发行团队此前的运作当然是得到了正面的肯定。

    不过，却也不能让丹妮莉丝娱乐为了dc压制漫威的舆论风向随意扩散下去。

    只要是稍微理智一些的人都应该很容易想明白，即使掌握了dc三巨头的版权，但dc超级英雄终究不可能是丹妮莉丝娱乐的‘亲儿子’，完全被丹妮莉丝娱乐百分之百持股的漫威才是。

    哪怕是从单纯的利益角度，丹妮莉丝与时代华纳共同打造dc电影宇宙，仔细计算下来，整个电影宇宙，华纳既能分享三巨头的利润，又单独持有闪电侠和钢骨这些超级英雄的版权，因此，华纳方面的收益总体应该是更加丰厚的。

    丹妮莉丝如果开发漫威电影宇宙，利益则完全是自己的。

    如果可行的话，只要脑袋没有坏掉，丹妮莉丝娱乐就应该这么做。

    既然没有启动漫威超级英雄的真人电影项目，丹妮莉丝娱乐肯定有着自己的考虑。

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