552、风险规避(第 2/2 页)

    “老板，美国的工厂作用不大，反而是负担，我们完全可以裁撤，把制造业全部转移到大陆，美国只保留设计研发中心就可以。”

    美国的轻工制造业早就转移了，五六十年代转移到日德这些战败国，七十年代全球制造中心是以亚洲‘四小龙’为首的新型工业化地区，八十年代开始靠拢发展中国家，进入九十年代后，中国大陆将成为全球制造的承接者。

    爱威亚没有本土工厂，所有产品都在南美代工，吴世邦已经制定裁撤计划，把工厂转移到成本更低的大陆。

    杰卡仕有两间工厂，规模都很小，他们一直做代理业务，自己制造的产品并不多，转移到海外代工并不划算。

    陈维云手上的文件附加有吴世邦的裁撤计划，陈维云大致看了一遍，说道：

    “南美的工厂按照你的计划书执行，美国要重新拟定政策，工厂暂时不能裁，反而要追加投资，投资方向集中在研发上！

    还有一点，美国这517间店铺，是我们扎根美国本土的关键，但我们是外来户，我们投资了7亿美金，带动了当地的就业率，现在政府欢迎我们，甚至给予我们税收减免，不过当我们扭转杰卡仕与爱威亚的亏损局面，开始高额盈利时，我们将遭遇各种各样的刁难与挑战。”

    陈维云沉吟片刻，最后强调：

    “到时我们会对美国同行产生冲击，美国当局不会站在我们这边儿，反而会严厉限制与处罚我们，直至把我们逼出美国市场，所以，美国分公司要做好从梦工厂剥离的准备，引入美方资本，单独在美国上市，甚至是logo都可以更换，这一切你都要提前制定预案。”

    陈维云不是杞人忧天，他使用在大陆制造的廉价产品，通过美国的连锁渠道牟利，肥了他自己，坑了一大批美国同行，他的产品尚未大举进来，美国同行已经在怂恿着制裁他，等他渠道建成，全面推广梦工厂玩具，那么制裁将是飓风级别。

    他赚的越多，拉的仇恨就越浓，风险就越大。

    那么他该如何规避风险呢？

    假如他预料的制裁局势真的出现，仅仅依靠默多克的人脉网已经行不通，因为即使拥有美国官员的背书，但舆论谁也控制不住，‘梦工厂’不是美国品牌，如果不良媒体大肆宣扬排外舆论，顾客会主动舍弃‘梦工厂’商品。

    陈维云思来想去，剥离才是最佳办法，他计划先收购环球影业，然后把美国连锁店与环球合并在一起，把招牌也改为‘环球主题商店’，店内产品主推好莱坞电影纪念品。

    到时候，除了大股东，这间连锁公司全盘美国化，那么经营风险就能降至最低了。

    陈维云也没有隐瞒他的思路，原原本本与吴世邦讲了一遍，必须提前通知，让吴世邦早准备，甚至是提前行动，如果等风险降临时再动手剥离，那就为时已晚了。