第三百七十七章 2002年汉华年终报告（下）(第 1/3 页)

    第三百七十七章 2002年汉华年终报告（下）

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    汉华集团旗下五大子公司，自从汉化信托从汉华集团内部独立后，郭振领导的汉华资本就成了整个集团内部资格最老的公司。

    成立三年以来，汉华资本和她旗下以华夏传统的二十四节气命名的二十四支私募基金已经成了东亚和东南亚金融投资领域赫赫有名的存在。

    “董事长，张总，各位。汉华资本经过三年的发展，目前旗下共有VC部门、PE部门和M&A并购部门，二十四支基金，管理资产总价值730亿华夏币。其中立春、雨水、惊蛰、春分和清明五支基金成立最早，资产规模较为庞大。尤其立春基金，得益于华夏互联网行业的复苏，新浪、网易、空中网、TOM等门户网站的收入增加，资产在过去一年内膨胀了近一倍。目前其投资的华夏互联网公司已经达到47家，资产总值82.4亿华夏币。”

    “春分基金的资金规模和增长速度仅次于立春基金，投资的27家房地产公司，以及与之相关的建筑、园林、建材和室内设计公司，在过去三年内平均每年增幅67%。目前拥有的公司股权和债券的总值为71.8亿华夏币。”

    “表现最差的是霜降基金，成立时间较短，葡萄酒的价格又与年份息息相关。所以，自过去成立的一年来，平均增幅只有5.35%！在24支基金中增幅最低。”

    “最后，整个汉华资本在2002年，共取得了8.34亿华夏币的总营收，以及2.17亿华夏币的净利润。”

    汉华资本并不同于之前的汉华证券和汉华银行，在投资没有退出之前，是没有利润的。当然，汉华资本并不完全是风险投资。它的PE部门和M&A并购部门，投资上市公司的时候能够得到股息收入，参与企业并购的时候，可以通过投资获得较高的利息收益，以及中介收入等等。

    郭守云翻着手里汉华资本的资料，在郭振说完，思考一番后，抬头道：“三年多的时间，汉华资本能有现在的成绩确实不错。不过，过去我们贪大求全，让她的业务有些过于繁杂了。所以我决定进一步规范汉华资本的业务范围。第一，把翡翠、和田玉，华夏艺术品，珍贵木料和葡萄酒四只基金从汉华资本撤出，放到汉华基金旗下，成立十四号、十五号、十六号和十七号四支私募基金。”

    汉华资本针对的领域是风险投资和私募股权投资，以企业为主。而翡翠、和田玉、华夏艺术品等，主要是保值增值的投资品种，跟风投和私募股权融资等是两个不同的概念。反而是单纯以保值增值的汉华基金更适合她们。

    “第二，M&A并购部门并入PE部门。新的PE部下设谷雨基金、霜降基金、小寒基金、大寒基金、冬至基金、大雪基金和立秋基金七支‘私募股权基金’；立冬基金、立夏基金两支‘夹层基金’；小雪基金、寒露基金两支‘高级债券基金’”

    “第三，成立金融服务部，以为企业和个人提供‘并购咨询、重建和重组咨询以及基金募集等服务为主，原M&A并购主管高建成，担任金融服务部主管。”

    郭守云这一改，汉华资本旗下部门便变成了专门总是风险投资的VC部门，从事企业并购、MBO（管理层收购）、股权和债券投资的PE部门，以及专门提供金融咨询服务的金融服务部。服务和业务边界比过去清晰了很多。

    “郭振，如果你没有意见的话，总部就把正式的整改方案交给你！”

    “没有，我服从总部的决定！”

    事实上，这个整改方案他早就知道了，其中很多内容还是他提出来的。之所以在这里宣布，更多的是给那些不知道的子公司同事做一个通报而已。

    “那就好，我们继续开会。”

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