第七十三章 我们公司里一半是人，一半是猪(第 1/2 页)

    粤省，花城，天湖区，天湖高新科技园区。

    园区的最中央，一座四四方方的大楼高高耸立，俯瞰着下方无数高低不平的产业孵化园，如同一只老鹰在睥睨鸡群。

    那是养猪场互联网技术有限公司，目前坐着华国游戏业的第二把交椅。

    和其他互联网公司不同，养猪场公司有着一个独有的，奇特的，令人不解的，名副其实的企业文化制度。

    每一个新入职的员工，都必须去后勤处领养一头小猪，在办公时间内，必须将这头小猪带在身边，寸步不离。期间小猪的喂食，卫生，照料等问题，都需要员工自己解决。到了下班后，则可以将自己的猪寄样到后勤处的专门饲养间，第二天再领取。

    而如果员工辞职或者被开除的话，无论是正常辞职或是意外辞职，这头被该员工领养的猪就会被杀掉，然后将肉放到自家的电商网上售卖。

    这个制度当然很令人不解，没道理名字叫养猪场，员工就真的要养猪啊，这又不是养猪公司，这是互联网公司啊。

    但在养猪场高层，尤其是总裁丁总的强硬推行下，这个制度还是在公司建立之初，就被推行了下去。

    出乎意料的是，这个制度最后达成的效果非常的惊人，在整个互联网业内，养猪场公司的老员工离职率是最低的，只要是工作了一年以上的员工，一年都不见得有一个离职。像是一些技术大拿，即便猎头公司花三四倍的价钱来挖人，也大多会被毫不犹豫的拒绝掉。

    当然，后来也有很多互联网公司学习了这一制度，要求员工养狗，养猫，但毫无意外的，他们拙劣的模仿并没有任何效果，员工们全都忙着撸猫逗狗，反而荒废了工作。

    ……

    做完报告，给“露茜”喂了两根火腿肠后，冯部长就牵着“露茜”坐上电梯，上了19楼。

    冯部长的“露茜”是一头大白猪，通体粉红，四肢有力，身材匀称，深得冯部长的喜爱。

    不一会儿，冯部长就带着“露茜”走进了一间会议室。

    会议室里早就到了好几个人，他们身后也各自牵着一头猪，有约克夏猪，有宁乡花猪，有松辽黑猪……其中有三只猪比冯部长的“露茜”要更加肥硕。

    养猪场公司中员工的地位很多时候从他们携带的猪的体型上就能看得出来，很明显，这三个人在公司里的地位比冯部长要高。

    等冯部长在桌子最末端坐下，今天的会议也就开始了。

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