第五十七章 一些问题(第 2/4 页)

    通过公司调研之后，顾伟发现华夏互联网公司真正重视视频网站的，没有几家，真正成气候的，也就乐事网一个。

    乐事网的老板贾乐亭是个吹泡泡的传奇人物。

    他在创立乐事网之前的2001年，敏锐的发现了一个商机：华夏的通讯电信业异军突起，尤其是经过寇天海的搅局，通讯电信业跳跃式的发展，基站配套设备的蓄电池市场却还是巨大的市场空白。

    于是贾乐亭在山西成立了西贝儿通讯科技有限公司，不到一年的时间拿下了当地运营商一半以上的市场份额。

    随后的2003年，他又创建了北京西伯尔通信科技有限公司。

    两家公司给贾乐亭赚到了足够的资金，给了他进入互谅网企业的资金支持。

    多说一句，原时空西伯尔在2007年顺利的在新加坡上市了，招股书中提到公司已经为北京火车站、中国大饭店等知名地点实现了网络覆盖，“只要中国每天都在盖楼，我们的业务就会有更多的发展空间”，从上帝视角看，西伯尔就已经有了贾乐亭式的鼓吹风格……

    在2004年，贾乐亭成立乐事网，他选择了和优酷、土豆不同的玩法，他开始大肆的购买影视版权，对投资人提出了“纵向的产业链布局”的说法。

    在这个“纵向的产业链布局”里，从乐事网到乐事影业，直到终端乐事盒子、乐事电视、乐事手机，组成乐事大生态。

    坦白的说，能在2004年提出这个构想，真挺天才的，也具有非常大的前瞻性，前提是要投入巨资，巨到一般人都难以想象的程度，如果真的这么投入了。未必不能搞成。

    也许开始贾乐亭确实是想实现这个构想吧。

    现在的问题是，贾乐亭在2004年就已经布局视频网站，而且他开始走的路数居然是堂堂正正，就是拿钱购买网络播放版权。

    这在很多人眼里，是种很傻逼的行为。

    但在真正的大佬看来，贾乐亭开始确实是真的想要做出一番事业来的。

    隐藏的深啊……

    顾伟发展视频网站，选择的路线部分和乐事网一样，尽量的去购买正版的影视版权。

    璀璨未来经过a轮融资，融资到1.2亿，再加上游戏的收入，现金流非常充裕。

    不过即使璀璨未来现金流充裕，钱也要花在刀刃上，他们的视频网站新近成立，不仅内容上没有什么优势，在外界也基本上毫无名气，如何快速的将视频网站推向大众，是摆在顾伟面前最大的难题。

    “灿灿，视频网站的投资实在太大了。”顾伟忍不住对顾灿灿叫苦。

    顾灿灿也是没有什么太好的办法，视频网站要想从一众同行中脱颖而出，无外乎内容和服务。

    服务要做到很好，其实也不容易，但是对于互联网企业，尤其是视频类的企业，赢利的方式大致上只有两种，一是会员费收入；另外则是贴片广告收入。这两种收入从某种方面来说，与服务是相悖的。

    至于内容，原时空做的好的视频网站，乐事、优酷、土豆、爱奇艺等，通过几年时间的竞争，内容形式上趋于同质化，各自有各自独有的节目来吸引观众。

    璀璨未来的视频网站，发展的相对来说有些晚了。

    顾灿灿思索了好长时间，没有立竿见影的好办法，只能是尽快推出自己独有的内容。

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