第382章 院感医生(第 1/4 页)

    “新的病房啊。”窦和同站在急诊中心的新病区，满脸的感慨，一边用酒精凝胶涂着手，一边问旁边的左慈典：“全归凌医生管的？”

    “当然。你视野所见的病房，都是凌治疗组的，都归凌医生管。”左慈典骄傲的不要不要的。

    “全部按照凌医生的要求，做院感管理？”窦和同有些不能相信的道：“霍主任能同意了？”

    左慈典呵呵的笑两声，道：“霍主任的目标是全急诊中心，病房是属于凌医生的。”

    窦和同听的羡慕不已，啧啧有声道：“好吧。大家同样是年轻人，凌医生已经走到前面了。”

    说着，窦和同还很是感慨的摇摇头。

    左慈典看着他没说话。作为一名奔五的标准中年人，他对窦和同的感慨没有丝毫的共鸣。

    “按照凌医生的要求做院感管理，可不便宜啊。”窦和同走了几步，探头探脑的看了看病房内的情况，又道：“这么多间病房，要厉行节约的话，可能节约不少钱呢。”

    他是话里有话，做院感的，最怕的就是节约。

    当然，做院感的同志们，通常会将之称为“不当节约”。

    简而言之，一些90年代以前的，中国医生们的厉行节约的好品质，放到非典以后，许多都不大适用了。常见的如器械的按期更换，速干消毒剂乃至于干手纸之类的补充，甚至医疗废物袋装的过满等等，都是院感科深恶痛绝的问题。

    但是，医院和科室都是有成本的。国内的许多医院都执行全成本核算，导致全院上下，都有省钱的心思。

    或者说，就算是医护人员不想省钱，上级不给拨放器械物资，该省的还是要省。像是医疗废物袋，若是每周或每月送来的就这么多的话，你不给装满一点，后面没得用怎么办？

    然而，凌然对院感的要求，显然是不适合省钱的。

    急诊中心成立以后，急诊科光是酒精凝胶的开销，就是以前的好几倍，更不要说其他各类消毒用品和器械的开销了。

    以此前急诊科的规模来说，这样的开销还算是范围之内。

    可是，眼瞅着眼前又多了上百张的病床，窦和同就不确定，凌然是否还能坚持此前的策略了窦和同当然希望凌然能够坚持以前的策略。

    院感科自己的经费是很少的，大部分时间，都是需要各个科室自己开销院感成本的。

    能够像是凌然的急诊中心这样，花费大价钱搞感染预防的，对院感科来说，简直就是大客户的存在。

    因此，窦和同既希望凌然能坚持策略，并将此策略扩展开来，又担心扩展的太快了，以至于凌然拿不出钱来，降低了院感要求。

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