第三二三章 组建网络社交公司(第 2/2 页)

    文阳说得对，但是展是一个渐进的过程，如果我们不能提早布局，将基础设施建好，将来等到新的商业模式出现之后，就只能干瞪眼了。李枫说道，从原点中的成功经验就可以看出，互动社交是互联重要功能，如果缺乏间的互动，就不可能出现丰富多彩的互联传统的互动社交，还停留在开，搞论坛的模式，这种模式是非常有局限性的。如果我们开一个类似于企鹅的聊天软件，用户主要注册之后，添加朋友就能进行聊天互动，无论对于交友还是办公，都非常有好处。

    李枫当然知道十多年后企鹅会展到什么样的地步，所以现在就提前布局交领域，通过一个社交一个聊天软件的形式，占领住社交互动的地盘，就有可能在未来得到数以亿计的海量源。

    我非常赞同李枫的看法，如果我们把社交互动版块独立出来，做深做透，把互联到我们的社交体系中来，那么光从眼前来看，就可以推广我们的文学吸引更多的为者。李天龙说道，用户习惯是需要培养的，当我们用聊天平台开始推送相关容的时候，就有可能有许多从来不看由于好奇心点击进来，继而成为我们原点中的读者。

    不得不承认，李天龙的眼光相当不错，在公司的战略层面，其实非常需要这样的人。

    所在现在的原点中，周文阳强于抓业务，李天龙则强于定战略，这两个人坐镇，再加上大方向上由李枫亲自把控，这样的组合至少在学界已经无敌了。

    天龙的分析很有道理，只要有流量，我们就有变现的办法。李枫说道，而如何掌握流量，我认为社交互动领域是关键中的关键，谁掌握住了社交的入口，谁就真正掌握住了互联量。

    听着李枫的分析，大家渐渐觉得把社交互动独立出来，有相当充分的理由。

    现在原点中对于社交互动已经有了一定的基础，在此基础上推出自己的聊天软件，搭建功能更加强大的社交其实是水到渠成的事。

    当原点中的用户逐渐成为社交互动的第一波使用人群之后，就会慢慢向周围扩散，逐步将他们的亲朋好友吸纳进来。

    所以在市场推广上，原点中的优势甚至远远大于企鹅公司。

    会场上，大家经过了一番讨论，一致认为，要及早完成分公司的组建工作。

    天龙，这项工作就交给你了，从现在开始，立即着手分公司的组建。李枫布置了任务。