第八四二章 争夺移动互联网入场券(第 1/2 页)

    李枫说道：“这一点也在我的预料之中，百宝集团是不可能做等于我们的差距日益增大的，他们一定会想尽办法壮大自己的实力。不仅在国内市场上，而且还要在国际市场上与我们一争高下。但是，从目前的情况来看，由于我们在智能手机领域遥遥领先，百宝集团也没有实力去开发属于自己的智能手机产品，所以他们一定会谋求于美利坚市场相关企业的合作，甚至不惜让出一部分的市场利益来，以进入他们的智能手机研发核心圈子，从而掌控未来移动互联网市场的入场券。”

    “我觉得百宝集团的发展潜力还是非常大的，尤其是在国内市场高速成长的背景下，百宝集团不仅注重市场的拓展，而且在商业模式的更新以及相关技术储备上，也是做出了功课。所以，要想在电商领域真正与他们抗衡，我们要走的路还很长。至于在国际市场上，他们也并非毫无建树，通过建立全球货运流通体系，他们的电商企业以及能将商品发往是全球各地，将自己的电商客户群体不断向外拓展。这一点反映在他们的业绩上，就是每年近乎三倍的增长。”何国军说道。

    何国军的话也让在场的不少人担忧起来，毕竟在过去新梦想集团甚至还远远不如白宝集团。李枫也是费了很大的劲，才叫新梦想集团的各项互联网业务发展壮大，从而一举超越百宝集团，奠定自己在国内市场的老大地位。

    但是从发展现状来看，百宝集团也并非碌碌无为。他们现在不仅仅发展电商产业，而且也在向其他的各个产业进行渗透。

    再加上他们有足够多的技术储备和研发力量，使得他们在商业形态上出现了大量的更新迭代，不少业务甚至呈现出爆发式的增长态势。

    “电商领域的争夺将在未来很长一段时间内延续下去，无论是在国内市场还是在国际市场，都不可能出现一家独大的局面。我们的电商业务，即使挑战者，也是被挑战者。”李枫说道，“现在我们要做的就是把自己的基础功课做好，牢牢把握住智能手机这个移动互联网新入口，让自己的业务模式通过这个全新的平台推广出去，让尽可能多的用户熟悉了解和使用我们的互联网产品。我们只有先把这一步走出去，才能在全球互联网市场上形成自己的商业圈子。”

    在未来的互联网市场上用户数量往往决定着一个互联网公司的商业模式，一个百万级别的互联网业务，与一个千万级别的互联网业务，他们的商业模式是存在根本性差异的。

    所以，要想让自己的互联网产品获得最大限度的利润，就必须要在用户规模上不断突破，百万级的用户规模往往只是开始，一个业务真正要想获得长期的利润，并在全球市场上获得一定的知名度和市场地位，那么千万级的用户规模是绝对少不了的。

    过去新梦想集团的业务，之所以在海外市场上很难进一步拓展下去，就是因为市场推广的成本实在太高，而且在传统的第一代互联网时代，人们已经习惯了美利坚本土互联网公司所提供的产品和服务，不愿意再转进到新梦想集团的互联网产品体系中来。

    不过现在有了移动互联网这个新的战场，李枫就要趁这个时机将大量的智能手机用户导入到自己的产品体系中来，从而积累自己的用户规模。

    与此同时，通过各个互联网产品相互之间的用户导入形成一个良性循环，不断增大自己互联网产品的用户规模基数。

    随着这个基数的不断增大，新的商业模式就能显现出来，再通过海量的数据分析和智能化应用，新梦想集团就能开启大数据时代，通过挖掘数据潜能来发展下一代的商业模式。

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