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    第354章 天府可乐(第 4/4 页)

    这世纪80年代,可乐经历了一系列坎坷历程,最终进入大陆市场,从最初只向外宾销售,‘绝对不能卖给中国人一瓶可乐’,到全面放开,普通人也可以在商店里购买,之后销售业绩一路飙升,成为最受欢迎的饮料之一。

    随着可乐的销售火爆,一批国产可乐也纷纷出现在市场上。

    比较出名的有八种品牌,号称是国产可乐的八大金刚,曾经一度占领了很大一部分大陆市场份额。

    梁一飞这个年纪的人,印象中,依稀能记得一些,什么少林可乐,非常可乐,崂山可乐,汾煌可乐,天府可乐这些。

    可是也就辉煌了几年时间而已,这些国产可乐,几乎毫无例外的,全部销声匿迹了,市场上就只剩下可口可乐和百事可乐。

    拿着资料大致看了一眼天府可乐的信息。

    没想到,这款可乐在大陆的饮料史上,还占据了很重要的位置,81年诞生,是中国第一款国产可乐,不含激素,由中药研究院主要参与研发,1985年,当时的国家领导人视察重庆,在喝过‘中国人自己的可乐’后,赞不绝口,之后定为国宴饮料。

    企业发展很迅速,到了88年,天府集团的下属灌装厂就已经超过了一百个,在中国可乐市场占有率达75%,创产值3亿多元,远超其他所有可乐品牌的总和,从90年开始,甚至进军莫斯科和日本,打入美国市场。

    这是一个可以和健力宝一拼的企业。

    但是,在94年年初,天府可乐和百事可乐合资经营,却出现了大问题。

    当年,在蜀中,天府可乐的市场占有率出现了断崖式下坠,从85%,直接掉到了55%左右,今年还没有统计,但就前几个月的情况,和托尼现场在蜀中所见,市面上的百事可乐很多,但天府可乐,几乎买不到。

    这样一款老牌国家级别的产品,要市场有市场,要牌子有牌子,和外资合资之后,又有了先进技术和资金支持,按理说不可能不进反退。

    危机的另一面就是机会,既然出现了这样反常的情况,也就意味着有机会。

    “这事怕是没法子插手吧?”梁一飞放下资料,说:“人家百事可乐占了60%的股权,天府自己都没说什么,咱们能怎么办?换句话讲,怎么从中攫取利益?”
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