第533章 年轻的企业(第 2/2 页)

    “正如主持人您讲的，这个小灵通它不如手机有质感，所以便宜的多嘛。买的时候，售货员告诉我，小灵通是专门针对本地通话的，主要的受众是城市人群，好处是收费和售价都很便宜，缺点是离开当前城市，信号会变得很差或者没有信号。比较适合活动半径相对小的人使用。”

    潘觉顿了顿，接着说：“这款手机是给我太太用的，她每天的生活路线基本就是家里--办公室--菜市场，周末去逛逛商场，出差到外地比较少，当初想买个手机，可是手机太贵了不说，月租、花费也非常高，她舍不得，这才买了小灵通。用了一段时间，感觉基本可以满足要求，除了偶尔在厕所、地下室这样比较偏的地方，绝大多数情况下，感觉和手机差不多。”

    “我说呢，这个小灵通的造型很女性化，颇为柔美，原来是给太太用的。”主持人笑道。

    “对，相对于手机，小灵通的外形的弹性是比较大的，款式也多。”潘觉笑道：“我听说，他们接下来还准备推出一些有各种功能的小灵通，比如能播放mp3音乐的，能拍摄照片的，不过价格可能会贵一些。”

    “那倒是很实用的功能。”主持人看向大前研一，说：“您刚才说，烧掉了数以百万计的产品，又是怎么一回事？”

    “这件事在大陆，乃至在全世界，都是比较罕见得，所以我在得知之后，专门去了解过情况。”

    大前研一点点头，说：“厂家有质检关卡，发现了一批产品存在质量瑕疵，待机时间只有标准的三分之二，这家企业的老板严肃处理的相关责任人，并且把这一批瑕疵品当众焚毁。”

    “大概有多少产品？”主持人问。

    “一共大约五千台吧。”

    主持人微微倒吸了一口凉气，说：“即便比手机便宜的多，五千台小灵通，价值恐怕也在百万元以上吧？”

    “应该是这样的。”大前研一点点头，认真的说：“这个做法，我个人认为，是有待商榷的。毕竟，瑕疵品本身也是一种社会资源，毁灭社会资源，从整个人类进步的角度而言，并不是好事。如果在国际上，同行的做法是把这一批产品回炉重造。但是从另外一个角度来看，这却是一种绝不妥协、绝不敷衍了事的较真精神，这种精神，恰恰是目前很多中国企业所欠缺的。”

    “这个企业的老板我倒是认识。”潘觉淡淡的插了一句嘴，“很年轻的一个企业家，事后我和他聊过一次，他讲得一句话我印象颇深。”

    “什么话？”主持人顺杆朝下问。

    “他说，我们的企业，就像我这个人一样，还十分的年轻，未来有远大的前景，对于年轻人来说，最重要的，并不是着急赚钱，因为年轻嘛，未来的路还很长。”

    “那什么才是重要的？”主持人问。

    潘觉道：“年轻人最重要的，是走正道，找准一条正确的路，树立正确的三观，然后在这个道路上，不断的充实自己，提高自己。落实到企业上，就是确定企业正确的发展方向、发展战略和当前策略，花大代价提升企业底蕴。再详细一点来说，在通讯终端行业，中国缺少的核心技术太多了，比如深层次的芯片和系统，表层的外观专利、工艺水平等等，留给飞科的研究空间非常巨大，历史使命也十分沉重，所以，飞科绝对不允许滥竽充数，在生产制造上，要求精益求进，并且会始终把技术研发作为企业重点。”