第219章 共享时代(第 3/3 页)

    关彤彤疑惑：“租赁自行车，不赚钱的吧？这不也是公益项目吗？”

    陈子昂摇头：“你错了，我这个项目应该叫‘共享单车’，想先在各大高校试运行，将来，我要在地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车单车共享服务。分时租赁模式，起步一个小时一块，或半个小时五毛钱。它不是普通的单车，带有唯一识别码，智能锁匙，物联网结合。手机app上一扫，智能锁匙打开，开始计费，用户可以随时骑行，不想用的时候，结束行程，把单车放路边。下一个用户路过，见到又可以使用，如此循环……”

    关彤彤吃惊：“这种模式，随骑随停，无人看管，不是很容易被偷或损坏吗？”

    陈子昂点头：“这种共享单车，是一种新型环保共享经济。倡导绿色出行，可以很充分利用城市因快速的经济发展而带来的自行车出行萎靡状况；最大化的利用了公共道路通过率。同时起到健康身体的作用。前期维护成本可能比较高，时间长，大家素质提高，觉得方便，都会尽量保护好单车，方便别人的同时也是方便自己。”

    关彤彤好奇问道：“单车爱护好的话，寿命期内，租赁收益应该可以回本。但这样我们前期投入成本很高，没什么收益吧。”

    陈子昂哈哈笑道：“谁说我们要靠租赁收益挣钱的？”

    关彤彤吃惊：“那靠什么挣钱，自行车上带广告吗？”

    陈子昂笑道：“广告先不说，你以为我给人们提供随骑随走，不用交回来，什么押金都不要吗？”

    “押金，怎么收？”关彤彤对技术比陈子昂更懵，根本不了解。

    陈子昂只得将物和网分开讲。

    物是自行车，网则是app。

    押金就在网上，app里。

    陈子昂跟关彤彤说道：“前中期，共享单车的盈利模式在于押金模式。骑行前我们会收取一定押金，在骑行结束后，押金不会自动退还，而是需要用户手动提交申请，方便用户再次骑行。我们可以设置押金退回需要2-7个工作日到账。你想想，要是我们投入100万辆共享单车，每一辆平均有五个人各押金200，那就是1000，1000乘以100万，那就是10亿。有了这10亿，我们是不是可以拿来钱滚钱？”

    关彤彤吃惊。

    还有这种模式？

    陈子昂继续说道：“未来盈利模式，广告和大数据出售，也是一大输出。互联网目前的阶段是用户积累阶段，将来会进入大数据时代。分析用户行为，进行广告等数据推送……”

    这时，关丹丹叫起来：“我也参股，我要投，我压岁钱都拿出来投。”