第374章 站错队(第 2/4 页)

    李文喜放下策划书，也点头表示赞同。

    其他人心里也忐忑，不熟悉的领域，先不说节目效果如何，首先就意味着他们缺乏自信。

    没有自信，做事自然畏首畏脚，效率、效果都大打折扣。

    看着同事们，方旭东也是心中苦笑，他怎么会不知道。

    但他庆幸的是，陈子昂的策划书，太珍贵太详细了。

    这档节目，光看策划书，方旭东就怀疑，它是在经过磨合和探索后，才形成了指挥有序、分工合理、配合默契的工作系统。

    在指挥系统方面，陈子昂设置为，团队在总制片人下设立两位总导演，一位侧重于现场，另一位侧重于编剧；之下还有几个副总导演，分别负责统筹、艺人、商务对接、后期等。

    在分工上，团队又划分为勘景组、编剧组、导演组、摄像组、后期组、制片组。

    《蒙面歌手》那档节目之前，界内是没有编剧组这个工种的。

    陈子昂首创，效果惊人，台上的歌手即便没有演技，编剧组为他们量身打造台词，也能让节目如虎添翼。

    十一期的录制，陈子昂让界内看到了编剧组的重要性。

    歌手没有演技，那就用台词互动来弥补，导致互动环节光芒万丈。

    有的观众甚至更喜欢互动环节。

    而这一次，《超跑》分工更加明确和精确，设置了一个负责编剧的总导演。

    编剧导演和现场导演分开，让现场导演更加有精力注重现场的呈现和设置。

    编剧导演则侧重编排艺人的整个情感、性格定位和环节内容的走向，负责写出游戏设定，而和剧情无关。

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