49、 你给他们出了主意?(第 4/4 页)

    他放下手里的报纸，笑着说：“罗兰姑娘，我倒真是看不出来了。你这两个建议，其实是现在企业界经常使用的两种兼并方式，很有意思，也很有价值，都是可以参考使用的。”

    此时，项雨轩看着面带微笑的小罗兰，心里一转，忽然意识到，她的本意并不在这里，她是要提问题的。

    就说：“等一下，等一下，我记得，你说你的问题，是从一件小事里引出来的，应该就是这件小事吧？那么，从这件小事里引出的问题是什么呢？”

    罗兰咯咯地笑起来，非常快乐的样子。

    她说：“项伯伯，您的记忆真好。我的问题是这样的，我听项姐姐说，您管理着一家公司，应该是一家实体公司吧？”

    项雨轩点头说：“你说的对，是一家实体公司。”

    他已经集中了注意力。他感觉，这个小姑娘后面要提的问题，一定不简单。

    罗兰说：“项伯伯，我是这么想，实体经营有它稳健的一面，是一步一步地向前发展。但是呢，它可能比较慢。那么，资本经营如果做得好，是不是可以实现跨越式发展呢？项伯伯，您说，是这样吗？”

    在项雨轩看来，小罗兰提的这个问题，重大而高端，是极有深度的。

    他可不想在这个小姑娘面前丢面子，就认真思考一下，才点点头，慎重地说：“你说的好，这是经营一家公司的两种策略。它们各有长短，我认为，它们是不可以偏废的。”

    罗兰满脸都是笑容。她相信，她终于引起项伯伯的重视了。

    她用力点着头说：“项伯伯，您说的太对了。我要向您提的这个问题就是，在一家公司里，如果同时进行实体经营和资本经营，哪一种应该更偏重一些呢？”

    项雨轩再次吃了一惊。这个小姑娘可是步步深入呀，逐步进入企业经营的核心，甚至是核心中的核心。

    这就要慎重一点了，也许她还有更深入的问题在后面。

    项雨轩起身在小客厅里走了几步，才回头说：“罗兰姑娘，我没想到你会提出这样的问题，这是企业经营的核心。老实说，一个企业是偏实体，还是偏资本，这个分寸，其实是相当难把握的。”

    罗兰并不想太严肃，就可爱地笑着说：“项伯伯，你是不是觉得我好可笑，小蚂蚁思考大象如何抬腿走路。”

    项雨轩向她摇摇手，“不，不，这是一个很严肃的问题。要搞好一个企业，首先要注意四个要素，就是计划、生产、质量和成本……”