第766章 病态(第 1/2 页)

    新创业电子集团旗下控股的公司，大致分为两大类型——

    一大类是以产品和业务来划算的，比如，盘古电脑股份有限公司、掌娱科技股份有限公司、凤凰游戏股份有限公司、新飞电子科技股份有限公司、新创业半导体公司、新创业通讯公司、新电玩具公司，都是通过产品研发，之后，再量产销售来获得利润。

    第一大类的公司里面，最特殊的就是新爱工业集团，这家集团公司，几乎是承担了集团公司所有工业品的量产任务。因为，新爱工业集团的存在，盘古电脑、掌娱科技、新飞电子、凤凰游戏等等公司，都没有专门建立自己的生产工厂。

    因为，有新爱工业集团这样一家，总览所有的生产订单，专注于制造这个主营业务之后，其他的公司只需要研发和设计就足够了，根本没必要自己建立十万甚至几十万人的制造部门。所有工业量产订单都集中在了新爱工业集团一家公司之后，新爱工业集团的成本优势和效率，也进一步得到了扩大。

    另外大类则是以地区来进行命名和划算，比如，日本新创业株式会社、北美新创业电子分公司，就是这一类型的公司，这些地区公司主要的任务是建立销售渠道和售后网络，让新创业电子集团的产品能够顺畅的销售。

    加上，俄罗斯分公司、韩国分公司、东南亚分公司、南亚分公司、中亚分公司、中东分公司、欧盟分公司、东欧分公司、非洲分公司、南美分公司、大洋洲分公司等等，大约是有13家直接隶属于集团公司之下的分区总部。

    在其管辖的市场区域范围内，这些分区总部是拥有最高的决策权。基本上，该地区的客户和消费者，只会跟分区总部进行打交道，而不是跟新创业电子集团总部进行直接接触。

    当然了，香港、澳门和中国大陆地区，是没有地区分部的，因为，新创业电子集团在这一块市场，纳入集团总部自营市场。

    这些地区市场总部，初期的资金来自于新创业电子集团投资，但是等到在当地市场扎根长了，逐渐开始产生利润之后。利润大头，自然是用来继续开拓市场渠道。其次，则是将一部分的盈余，上缴给集团公司。如果还积攒了一些超额的利润，则是可以用于自主投资。

    比如，日本、北美两大地区的地区总部，这么多年的经营，手头积累的利润越来越多。所以，增长不仅仅是靠着销售来自于总部授权的产品。更多是来源于，自主进行一些投资。投资的项目，最好是跟集团公司的其他项目能协同，这样是可以获得更多的整体效益。当然，也是可以视当地市场的环境，自主进行投资。就如，80年代，日本分公司的经营利润，投资的都是地产、股票等等项目。而在89年左右，金融资产和地产投资不断的抛售，基本上都卖在高位。

    现在，新创业电子日本分公司持有的金融资产不超过3亿美元余额，而累积套现斩获的利润，累积超过80多亿美元。基本上，股票是在89年底日经指数38900点左右时候，新创业日本分公司的仓位已经已经清空了。

    地产资产，最高时持有近百亿美元的资产。之后，89年开始，继续三年陆续套现，卖掉了，套现了87亿美元的利润。剩下的大约有20亿美元的地产，主要是日本分公司自己的办公写字楼和一些自营门店所需要，这些自用的办公和门店，自然是不卖的。

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