第637章 欧洲的难题(第 3/4 页)

    王耀城刚刚送走几位来自荷兰的金融业同行，背着手缓缓度步回来，脸上呈现出思索之色，考虑着汇丰银行在全球金融业中的定位。

    汇丰银行并购了美联银行和华盛顿互助银行之后，又相继并购了四家中小型地方银行，相对于汇丰银行庞大的规模而言，差不多增加了1/10左右。

    由于全部都集中在北美地区，这令汇丰银行的营业规模和网点、客户水平短时间翻了一番，在全美位居前三之列。

    相比较并购之前，北美业务位居第六和第七位之间，已经有了实质性的突破。

    王耀城懂得见好就收的道理，为了不过分招人忌恨，不过分出头冒尖，在北美地区的布局可以告一段落了。

    汇丰银行整体战略可以向欧洲转移，作为立足于世界的三个支柱之一，东亚及东南亚业务，北美业务和欧洲业务应该齐头并进，同步的增强才稳妥。

    以往买都买不到的欧洲银行股权，现在纷纷的送到手上任其挑选。

    尤其是德国，比利时和英国方面最为积极，至于那些冰岛，西腊这些欧洲边缘地区前来求援，王耀城压根也看不上眼，敷衍几句就送客了。

    汇丰银行看中的还是以法、德、意大利、比利时为核心的西欧和南欧地区，这里是欧洲经济的精华所在，相关的银行业务受限于传统势力扩张很困难。

    此次全球性的金融风暴，给予汇丰银行千载难逢的扩张时机，无论如何都要抓住的。

    汇丰银行在此前北美的并购中，真正花费的资金并不多，华盛顿互助银行19亿美金，美联银行165亿美金，其他几家中小型银行花费也不多，最关键的是要承担其大额亏空和债务。

    这其中，华盛顿互助银行亏空就高达775亿美金，美联银行巨亏140亿美金，其他四家中小银行亏空近百亿美金。

    在金融危机的要命时刻，这笔千亿美金的支出是立刻就需要的，后续还需要注入现金流纾困，除了汇丰银行自有资金之外，加上华盛顿互助银行的1300亿储户资金，财团方面还需要再注入部分资金。

    为此，汇丰银行通过紧急的定向增发向王氏财团及其他主要股东融资1400亿美金，财团方面由此将持股比例从53.6%迅速提升到75.7%，而汇丰银行通过注入资金，已经盘活了并购的美资银行，进一步壮大经营规模。

    逐步提高财团核心企业持股比例，对王耀城来说有百利而无一害，现在汇丰银行的股权价值受到大市拖累，缩水了约1/3左右，市值仅余3100亿美金，这是一个增持股权的好机会。

    大股东增持股权无非只有两个方案，一是回购股份，二是增发稀释原有股权。

    汇丰银行现在急需要大量的流动性，选择第二方案就在情理之中了，可以助推其在欧美地区迅速的扩张，提升内在企业价值。

    等到国际市场回暖，汇丰银行回归价值本身，现在付出的一切都会获得成倍的回馈。

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