第288章 没有最好只有更好(第 2/4 页)

    现在实验室那边有关光传感器的纵深实验一直没停下，未来钱途无可限量。

    此时传感器①号无尘车间里，无数机械臂正在半空中高速运转着，一排排流水线上，穿着无尘服的操作工、用电脑检测产线上的传感器模块性能。

    车间绿色塑胶走道尽头，七八个头戴无尘帽、身穿无尘服的男子，边聊边朝产线上走来。

    “第一批两万枚传感器，已经于上个月底交付客户；

    我们的良品率从试制的68%提高到现在的75%；

    硅晶涂层的改良也已经有了很大的进步，下一步我们打算……”

    光传感器总负责人姚鑫，一边走一边向韩义汇报着工作进度。

    韩义不时的提出一些问题，有的姚鑫不清楚，就由旁边几位行政高管解答。

    到了产线中部时，韩义停了下来，来到一名员工身后，看着他熟练的拿起半成品芯片、放在检测仪上做多项检测、用记号笔在芯片上画合格线，然后放回流水线，整个过程有条不紊。

    韩义点点头说：“每个步骤都要严格要求。咱们光义对品质的要求没有最好，只有更好。要千锤百炼，经得起市场以及时间的考验。

    很早以前我看过一篇文章，日苯人说，同样的技术，同样的设备，日苯人生产出来的东西就是比咱们中国人精度高。

    还有，很多同样的东西，进口的就是比国产的好？这又是什么道理？

    在我看来答案很简单，一个有主人翁精神，一个没有主人翁精神，这就是区别。

    人家国外员工把企业当作自己家一样，做事认真负责，力求精益求精；咱们国家员工都是拿多少钱做多少事，甚至是糊弄事，这样做出来的产品能一样吗？”

    姚鑫略带感慨说：“韩总说的是。国人行事讲究中庸之道，凡事都是大概，差不多，大差不离；

    这种行事作风带到工作中来非常要不得；有时候就差那么多，做出来的东西当然是两个样。

    还有做事讲人情，出现问题了，碍于面子不好意思提出来，为了不得罪人，感觉差不多就放行了，最终形成了恶性循环。”

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