第581章 北缅发展要走一条不同寻常之路！(第 2/3 页)

    企业国际化不仅是企业规模空间的扩大，也表明其功能空间的充分开放和功能进取。在这一过程中，竞争对手也往往是国际化的，而且往往是直接看不到的。“无对手的竞争”是当今国际竞争的一大特征。

    企业国际化必然带来产品国际化、技术国际化以及企业人才国际化。

    就企业国际化促进企业人才国际化来说，它促进的是人才的国际头脑，对国际市场及国外社会人文知识的学习了解，以及国际商业交往经验的积累，使更多的人去努力掌握外语。造就一批企业国际战略决策及企业外交人才。

    前两年还只是在国内市场打转的北缅本土乡镇企业家们，现在已越来越关注国际市场的竞争和变化。关注什么叫最惠国待遇，关注两伊战争、阿富汗战争、英阿马岛冲突、关贸总协定、欧共体、北美自由贸易区等等。

    他们要想以国际市场为目标，就不能不放眼世界。不少北缅本土企业家们已渐渐开始具备国际经济政治头脑。

    当前，北缅已经培养出一批敢冲敢闯的新一代企业家。这些人不仅具备技术专长。而且通晓多国语言。并擅长于在不同的文化背景下工作。

    世界将出现无国界经济，而企业国际化则是它的根蒂。北缅企业的国际化，是北缅国际经济的基础，是企业人才国际化的摇篮。

    与企业国际化意识并驾齐驱的是，规模经营意识也成为了北缅企业发展趋势的主潮流。企业空间由小到大，蓬勃发展。有的私人企业规模最大的已达到5000人以上。许多企业组建联合体并向跨国集团公司迈进。

    现时代，经营规模越来越大，这已成为世界各国企业发展的显著特点。不过，凡事有利则有有弊，大有大的气派，同时也有大也大的难处。

    杨卫平在主持华夏国家计委工作的时候曾经对华夏的企业家们说过：“单凭一个公司的规模之大，就能够对外界的大冲陆起缓冲作用。”

    不过，杨卫平在说出这番话的同时，也强调：“在竞争日益剧烈的环境中，规模大并不能保证企业不跨。规模大并不等于保了险，更不能认为组织越大，效率就越高。”

    之所以提出这两种不同观点，杨卫平的目的就是引入企业发展大小协同战略论。

    在风云变幻的市场经济浪潮里，巨大的船体要急转掉头谈何容易。因此，杨卫平有时候赞扬得更多的是那些富有灵活性和高效率的小企业。

    美国麦肯锡管理咨询公司在1981年12月曾经发表过一份评估报告，指明在近几年席卷世界众多国家和地区的经济衰退中，中小企业表现出比大企业更强的应变和承受能力。

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